Il sistema di reporting consente di configurare uno strumento realmente efficace di misurazione e di ottimizzazione della performance gestionale a supporto del management. Inoltre, proprio per la spiccata “visione” organizzativa ulteriore rispetto al mero dato numerico, tale strumento rappresenta un elemento fondamentale di comunicazione e condivisione degli obiettivi gestionali con tutti i ruoli apicali aziendali. La sua realizzazione deve avvenire in due fasi distinte e sequenziali: costruzione del modello di reporting economico integrato; configurazione del modello di analisi dei costi per le decisioni. Come fare?
Milleproroghe 2026: tutte le novità del decreto in G.U.
Fra le principali disposizioni del decreto Milleproroghe (D.L. n. 200/2025), pubblicato nella Gazzetta Ufficiale del 31 dicembre 2025, n. 302, la conferma fino al 31 dicembre 2026 della disciplina in vigore del fondo di garanzia PMI, il rinvio al 31 marzo 2026...


