Una struttura organizzativa lineare e ben definita, con una chiara ripartizione delle deleghe e delle responsabilità, è il primo passo per allocare correttamente il controllo del rischio d’impresa. Soprattutto quando si tratta di rischio penale, le conseguenze possono essere gravi: basti pensare agli effetti che la notifica di un provvedimento di sequestro preventivo può produrre sulle relazioni con il sistema bancario o alle procedure di verifica fornitori da parte dei grandi gruppi nazionali e internazionali. Come prevenire il rischio penale d’impresa e come gestirlo dopo l’apertura di un procedimento?
Valutazione aziende in crisi: guida dei Commercialisti su rischi e metodi
Pubblicato il 6 agosto 2025, il documento del Consiglio Nazionale dei Commercialisti dal titolo “Valutazione aziende in crisi: criticità e spunti di riflessione” realizzato dalla Commissione di studio “Valutazione d’azienda”. I capitoli della pubblicazione analizzano...
