Come implementare nelle PMI un sistema di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili per la crisi d’impresa? Un criterio da seguire alla luce delle principali lacune che caratterizzano le piccole e medie imprese è quello di adottare un approccio integrato, il che vuol dire non solo utilizzare l’analisi di bilancio, il budgeting e il controllo di gestione, ma anche valorizzare le sinergie tra i diversi ambiti già presenti in azienda come gli obblighi 231, le certificazioni ISO e la normativa privacy. Quali sono i vantaggi per le imprese nel seguire questo approccio?
Dazi doganali e contingenti tariffari per le merci originarie degli Stati Uniti: una bussola per le imprese
Il Regolamento (UE) n. 2026/1455 del 25 giugno 2026, pubblicato nella Gazzetta ufficiale dell’Unione europea del 30 giugno 2026, interviene sulla disciplina tariffaria applicabile a determinate merci originarie degli Stati Uniti d’America, prevedendo sia l’adeguamento...
