Come implementare nelle PMI un sistema di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili per la crisi d’impresa? Un criterio da seguire alla luce delle principali lacune che caratterizzano le piccole e medie imprese è quello di adottare un approccio integrato, il che vuol dire non solo utilizzare l’analisi di bilancio, il budgeting e il controllo di gestione, ma anche valorizzare le sinergie tra i diversi ambiti già presenti in azienda come gli obblighi 231, le certificazioni ISO e la normativa privacy. Quali sono i vantaggi per le imprese nel seguire questo approccio?
Operazioni straordinarie transfrontaliere: l’analisi del Notariato su trasformazioni, fusioni e scissioni
Lo Studio n. 73-2026/I del Consiglio Nazionale del Notariato analizza le modifiche introdotte dal D.Lgs. n. 88/2025 alla disciplina delle operazioni straordinarie transfrontaliere e internazionali. Le novità riguardano il trasferimento della sede all'estero, il...


